Pour le Directeur général du Cadastre Minier, Popol Mabolia, le temps des approximations et des lourdeurs administratives appartient désormais au passé. Déterminé à faire du secteur minier congolais un modèle de transparence, de compétitivité et d’efficacité, il a profité de la 21ᵉ édition de la DRC Mining Week pour exposer sa vision ambitieuse des réformes qu’il entend poursuivre à la tête du Cadastre Minier (CAMI).
Lors d’une interview accordée à la presse en marge de ce grand rendez-vous minier, Popol Mabolia a réaffirmé sa volonté de transformer profondément la gouvernance du secteur en s’appuyant sur deux leviers majeurs : la fiabilité des données techniques et la digitalisation complète du cadastre minier.
« Nous voulons bâtir une administration moderne, transparente et accessible, qui inspire confiance aux investisseurs et serve efficacement les intérêts de la République », a-t-il déclaré avec conviction.
Au cœur de cette réforme figure la qualité des études de faisabilité. Pour Popol Mabolia, ces études ne doivent plus être considérées comme une simple formalité administrative, mais comme le socle sur lequel repose toute décision d’investissement.
« Une étude de faisabilité crédible permet d’apprécier avec précision les dimensions géologiques, économiques, financières, environnementales et sociales d’un projet minier. C’est une garantie pour les investisseurs, mais aussi pour l’État », a-t-il expliqué.
Dans un contexte marqué par la fluctuation des prix des minerais sur le marché mondial, le Directeur général du CAMI plaide pour une actualisation régulière de ces études afin de disposer d’informations fiables permettant une meilleure évaluation des projets et une application plus efficace des dispositions du Code minier.
Mais la détermination de Popol Mabolia ne s’arrête pas là. Le patron du CAMI veut également accélérer la modernisation de l’institution à travers la numérisation des procédures et des services.
Cette transformation numérique vise à renforcer la transparence dans la gestion des droits miniers, à sécuriser les données et à simplifier les démarches administratives pour les opérateurs économiques.
L’objectif est clair : réduire les délais de traitement des dossiers, améliorer la traçabilité des opérations et éliminer les zones d’ombre qui ont longtemps fragilisé la gouvernance du secteur.
Dans cette dynamique de réforme, Popol Mabolia ambitionne également de rapprocher davantage le Cadastre Minier des usagers. Son projet repose sur un modèle hybride combinant le renforcement des directions provinciales et le développement de plateformes numériques permettant d’effectuer à distance plusieurs démarches administratives.
Que l’investisseur se trouve à Kinshasa, à Kolwezi ou à Lubumbashi, il doit pouvoir accéder rapidement aux services du CAMI dans des conditions optimales, estime-t-il.
Au-delà des outils numériques, Popol Mabolia veut insuffler une nouvelle culture de gouvernance fondée sur la rigueur, la transparence et l’innovation.
Pour lui, la compétitivité du secteur minier congolais dépend désormais de la capacité des institutions à produire des données fiables, à sécuriser les investissements et à offrir un environnement des affaires conforme aux standards internationaux.
Déterminé à mener ces réformes jusqu’à leur aboutissement, le Directeur général du Cadastre Minier affiche une ambition claire : faire du CAMI une institution moderne et performante, capable d’accompagner durablement la République démocratique du Congo dans son aspiration à demeurer une puissance minière de premier plan sur la scène mondiale.
Narcisse Ntumba
